Team Work Yang Handal
Dalam sebuah perusahaan yang bergerak dibidang usaha apapun baik perusahaan barang dan jasa, property dan lain – lain peranan team work sangatlah penting.
Yang dimaksud dengan team work adalah kumpulan dari beberapa orang yang bekerja sama dalam satu wadah dengan tujuan meningkatkan kinerja.
Sedangkan untuk team work yang handal disini adalah dari hasil sinergi bersama ini diharapkan adanya pencapaian yang lebih maksimal dari masing – masing anggota team dimana satu dengan yang lainnya saling melengkapi.

Gambar : Kesalahan Disebuah Team Work
Kondisi dimana tidak adanya koordinasi dan persamaan persepsi dari masing – masing team sangat tidak diharapkan.
Ada beberapa tahapan yang harus dilakukan dalam membangan sebuah team work yang handal, secara idelanya tahapan – tahapan ini minimal harus ada dan setiap tahapan harus dilakukan secara bertahap, untuk tahapan – tahapan tersebut diantaranya adalah sebagai berikut :
Tahap I Recruitment
Dalam sebuah perusahaan yang bergerak dibidang usaha apapun baik perusahaan barang dan jasa, property dan lain – lain peranan team work sangatlah penting.
Yang dimaksud dengan team work adalah kumpulan dari beberapa orang yang bekerja sama dalam satu wadah dengan tujuan meningkatkan kinerja.
Sedangkan untuk team work yang handal disini adalah dari hasil sinergi bersama ini diharapkan adanya pencapaian yang lebih maksimal dari masing – masing anggota team dimana satu dengan yang lainnya saling melengkapi.
Gambar : Kesalahan Disebuah Team Work
Kondisi dimana tidak adanya koordinasi dan persamaan persepsi dari masing – masing team sangat tidak diharapkan.
Ada beberapa tahapan yang harus dilakukan dalam membangan sebuah team work yang handal, secara idelanya tahapan – tahapan ini minimal harus ada dan setiap tahapan harus dilakukan secara bertahap, untuk tahapan – tahapan tersebut diantaranya adalah sebagai berikut :
- Tahapan dalam proses recruitment.
- Pengalokasian sumberdaya manusia.
- Pemahaman terhadap produk.
- Transfer ilmu yang berkesinambungan.
- Perencanaan dan penetapan stretegi.
- Tahap pencapain.
- Memelihara hubungan kemitraan.
Tahap I Recruitment
- Tahap ini adalah tahap awal penentuan anggota team yang akan kita bawa dalam team yang akan kita bentuk.
- Dalam tahap ini juga lakukanlah diskusi yang mendalam untuk mendapatkan informasi yang team butuhkan.
- Kedisiplinan juga harus diperhatian dalam tahap ini.
- Gali juga motivasi, bisa dilihat dari kepuasan kerja, serta keinginan dalam berpartisipasi untuk mengembankan kreatifitasnya.
- Pelaksanaan recruitment.
- Disini dibutuhkan kemampuan dari team leader untuk bisa mengalikasikan sumberdaya manusia yang ada untuk ditempatkan sesuai dengan kemampuan yang dimiliki.
- Pemahaman terhadap produk yang dimiliki bukan hanya produk dalam bentuk barang saja tetapi bisa juga dalam bentuk jasa.
- Memahami terhadap produk yang sudah ada dan sejenis yang dimiliki.
- Mampu untuk menganalisa terhadap produk pesaing.
- Menentukan formula strategi yang akan diambil.
- Apabila dalam tahap ini tidak berjalan ini sangat mempengaruhi kinerja dari team.
- Dengan adanya trasfer ilmu yang berkesinambungan akan bisa menciptakan irama dalam team yang harmonis.
- Menghilangkan ketergantungan anggota team yang satu dengan yang lainnya.
- Pada tahap ini kita harus bisa menetukan apa yang menjadi keinginan kita dan bagai mana kita melakukannya.
- Harus mampu memetakan posisi bisnis dengan parameter
- Didalam bisnis apa kita berada.
- Dimana dan dengan siapa kita akan bekerjasama dalam memasarkan bisnis ini.
- Apa ukuran bisnis yang akan kita jadikan tujuan.
- Bagian pasar mana yang akan kita jadikan target.
- Data populasi pasar yang akan kita tuju.
- Data realisasi baik harian ataupun mingguan.
- Histori data baik bulanan ataupun tahunan.
- Melakukan pemantauan terhadap pergerakan pencapaian dari startegi yang dipakai.
- Kemudian lalukan analisa dan evaluasi terhadap pencapain startegi.
- Lakukan revisi terhadap pencapaian strategi apabila perlu untuk dilakukan.
- Pada tahap akhir ini juga tidak kalah perannya untuk sebuah keberhasilan dari team work.
- Terus melakukan pendekatan baik yang kemitraan bersifat internal ataupun yang bersifat eksternal.
- Mencari dan terus mengeksplor sehingga mendapatkan pola yang efektif dalam memelihara hubungan kemitraan.
4/
5
Oleh
Adi Prabowo
